夏日炎炎，時間匆匆,不知不覺2022年已進入下半年,華禹集團2022上半年工作總結(jié)匯報工作會在荊州總公司及各分公司隆重舉行。
公司的每一個成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的辛勞和心血。首先我們一起共同回憶了2022年上半年大事記。

各部門負(fù)責(zé)人針對上半年的工作情況分別展開匯報，通過上半年重點工作內(nèi)容陳述、工作中亮點展現(xiàn)、待改進的問題以及下半年工作重點規(guī)劃等環(huán)節(jié)依次對上半年工作情況進行了總結(jié)。

由肖總代表華禹集團董事長熊總對2022年上半年工作進行總結(jié)同時對下半年工作進行部署。首先肯定了集團各分公司、各部門2022年上半年付出的努力和成果，同時也提出了上半年主要存在的問題。明確下半年重點工作部署，并針對實現(xiàn)目標(biāo)做了具體要求，分別從重視營銷團隊建設(shè)，加強團隊內(nèi)部管理、加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度，加速推進、加強精細(xì)化管理，提升管理效率、進一步提升人力資源職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、持續(xù)執(zhí)行并優(yōu)化集團關(guān)鍵客戶開發(fā)與管理、加強對各子公司幫扶力度、集團總部二期項目落地。因此，我們要樹立如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的憂患意識，時刻保持清醒的頭腦，以強烈的使命感、責(zé)任感，持續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念，克服小富即安、盲目樂觀思想，營造以業(yè)績說話、用數(shù)據(jù)比較的進取氛圍。

各中心對2022年上半年未達(dá)成指標(biāo)及下半年重點工作的達(dá)成措施進行討論。

為了增強部門與部門間、同事與同事間的溝通、交流與合作， 并加強團隊文化建設(shè)，增強團隊凝聚力，公司特組織此活動，在活動中成長，在游戲中收獲。

此次研討會不僅是對下半年工作部署的安排，同時也是加強了各部門之間的相互學(xué)習(xí)、溝通、配合的重要舉措。通過對公司2022上半年的工作進行全面梳理，明確下半年工作思路和重點，爭取下半年取得更好的成績，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。