2024年7月15日至16日，正值入伏之日，炎炎夏日中，長江大學(xué)國際交流學(xué)術(shù)廳內(nèi)洋溢著一股濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

華禹集團(tuán)在此隆重召開管理學(xué)堂（第二期），主題為《業(yè)務(wù)精細(xì)化管理與銷售策略》。

來自全國各地的百余名華禹集團(tuán)精英及特邀客戶匯聚一堂，共同參與到這次意義非凡的學(xué)習(xí)盛宴中。

PART 01

華禹集團(tuán)管理學(xué)堂現(xiàn)場

PART 02

簽到

管理學(xué)堂現(xiàn)場

主持人鄧河洲介紹培訓(xùn)流程

集團(tuán)營銷總監(jiān)趙松發(fā)言

本次培訓(xùn)會由工業(yè)品營銷研究院的丁興良院長親自授課，這為整個活動增添了厚重的專業(yè)色彩。丁院長作為行業(yè)內(nèi)的知名專家，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底。

培訓(xùn)內(nèi)容既涵蓋了業(yè)務(wù)精細(xì)化管理的核心理念，又深入剖析了銷售策略的制定與執(zhí)行。將復(fù)雜的理論知識轉(zhuǎn)化為易于理解的內(nèi)容，讓參訓(xùn)人員能夠在輕松愉快的氛圍中掌握核心要點。

培訓(xùn)分為四個章節(jié)：

一、工程項目的職業(yè)化要求

二、工程項目銷售的標(biāo)準(zhǔn)管理體系

三、項目性銷售推進(jìn)的具體策略

四、項目推進(jìn)的工具：七步分析法

在培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員積極互動，通過這次培訓(xùn)大家對業(yè)務(wù)精細(xì)化管理和銷售策略有了更深入的理解，也更加明確了自己在工作中的努力方向。

培訓(xùn)案例結(jié)合理論的培訓(xùn)方式也是這次培訓(xùn)的一大亮點。丁院長通過具體的案例，將理論知識與實際工作緊密結(jié)合，讓參訓(xùn)人員能夠更直觀地理解并掌握所學(xué)知識。

這種培訓(xùn)方式不僅提升了參訓(xùn)人員的實戰(zhàn)能力，還讓他們在未來的工作中能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

活躍的氣氛不僅有助于激發(fā)參訓(xùn)人員的思維，還促進(jìn)了他們對知識的吸收和運用。

PART 03

全員合影

全員合影

通過這次培訓(xùn)，華禹集團(tuán)的精英們不僅學(xué)到了前沿的管理理念和銷售策略，還增強了彼此之間的交流與合作。

此次培訓(xùn)會的成功舉辦，體現(xiàn)了華禹集團(tuán)對業(yè)務(wù)精細(xì)化管理和銷售策略的高度重視，也展現(xiàn)了集團(tuán)對于人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)的堅定決心。

相信在未來的日子里，這些精英們將把所學(xué)應(yīng)用到實際工作中，為華禹集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同推動集團(tuán)走向更加輝煌的明天。