激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已使裝備制造企業(yè)不可能在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)大批量生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，想要在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)必須能夠以已有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品作為基礎(chǔ)，生產(chǎn)出滿足客戶個(gè)性化需求的個(gè)性產(chǎn)品。

承接“非標(biāo)訂單”已經(jīng)成為裝備制造企業(yè)或供應(yīng)廠的常態(tài)。鋅鋼護(hù)欄行業(yè)也一樣，鋅鋼護(hù)欄廠家如何順應(yīng)客戶需求，提升“非標(biāo)訂單”產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。11月10日，華禹護(hù)欄荊州公司開展關(guān)于非標(biāo)訂單管理規(guī)定培訓(xùn)，由生產(chǎn)技術(shù)部副總文啟斌主講。

培訓(xùn)開始，生產(chǎn)技術(shù)部文總針對(duì)公司的具體情況給大家講解了“非標(biāo)訂單”的相關(guān)概念：
訂單所使用的型材、配件不是常用的，或倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有現(xiàn)存模具需要開模的組裝式訂單；鋅鋼、鋁藝焊接訂單也屬非標(biāo)訂單；
非標(biāo)訂單項(xiàng)目大多具有多品種、小批量、長(zhǎng)周期、短交期、高價(jià)值、低利潤(rùn)、定制化、非標(biāo)準(zhǔn)和變化快的特點(diǎn)。產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和交付具有典型的臨時(shí)性和一次性的項(xiàng)目特征，項(xiàng)目成本管理難度很大。因此有必要明確非標(biāo)訂單的接單、評(píng)審、下單、材料采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收流程及標(biāo)準(zhǔn)。

培訓(xùn)課堂上，生產(chǎn)技術(shù)部文總不僅進(jìn)行了理論知識(shí)講解也非常注重教學(xué)之間的互動(dòng)，使參訓(xùn)人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“非標(biāo)訂單”管理對(duì)于提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義，也掌握了“非標(biāo)訂單”管理流程梳理與優(yōu)化的方法，對(duì)公司推進(jìn)一體化戰(zhàn)略的重點(diǎn)與思路有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。

對(duì)于培訓(xùn)上各部門員工提出現(xiàn)階段遇到的問(wèn)題、困難和建議，文總也進(jìn)行了耐心解答并給予協(xié)調(diào)。參訓(xùn)員工都表示，這次培訓(xùn)貼近公司實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)用性，收獲頗多。

“非標(biāo)訂單”生產(chǎn)管理的困難還有很多，還需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷摸索和探討。相信通過(guò)我們的共同努力，推動(dòng)公司管理能效全面提升，闖出一條符合公司實(shí)際的精益管理之路。